在當(dāng)前經(jīng)濟形勢下，玉林機械設(shè)備回收公司面臨著一些挑戰(zhàn)。由于資金短缺，很多項目無法承接，這給公司的業(yè)務(wù)發(fā)展帶來了很大的困擾。為了解決這個問題，公司需要采取一些措施來應(yīng)對當(dāng)前的困境。

首先，玉林機械設(shè)備回收公司需要重新審視自己的業(yè)務(wù)模式。當(dāng)前，公司的業(yè)務(wù)模式比較單一，主要依靠回收廢舊機械設(shè)備來維持生計。這種模式的利潤空間有限，而且很難在短時間內(nèi)改變公司的現(xiàn)狀。因此，公司需要考慮拓展業(yè)務(wù)范圍，例如開展機械設(shè)備維修、二手設(shè)備銷售等業(yè)務(wù)，以增加公司的收入來源。

其次，公司需要加強與供應(yīng)商的合作。在資金短缺的情況下，公司需要依靠供應(yīng)商的支持來完成項目。因此，公司需要與供應(yīng)商建立良好的合作關(guān)系，保證供應(yīng)商能夠及時提供公司所需的設(shè)備和材料。同時，公司還可以考慮與供應(yīng)商共同開展一些項目，以降低公司的資金壓力。

另外，玉林機械設(shè)備回收公司還需要加強自身的品牌建設(shè)。品牌是公司形象和信譽的體現(xiàn)，也是客戶選擇合作伙伴的重要因素。因此，公司需要注重品牌建設(shè)，提高品牌知名度和美譽度，以吸引更多的客戶和合作伙伴。

最后，公司可以考慮拓展市場。玉林機械設(shè)備回收公司目前主要面向本地市場開展業(yè)務(wù)，但是本地市場的競爭已經(jīng)非常激烈。因此，公司可以考慮拓展外地市場，以獲取更多的業(yè)務(wù)機會。同時，公司還可以考慮開展國際業(yè)務(wù)，以增加公司的收入來源。